«У людей просто забирают работу, и зарплата „тает“»

Николай (имя изменено по просьбе героя) отмечает, что особенно сильным падение зарплат ощущается, если вспоминать период с 2020 по 2022 год. Белорус говорит: пока весь мир боролся с пандемией, IT-рынок «поднимался, как булка в печке».

— Тогда компании массово переходили на удаленку, прокачивались цифровые продукты и облачная инфраструктура. Все это нужно было обслуживать, и для всего этого нужны были люди. Поэтому во многих компаниях наем был беспрерывным, и работодатели чуть ли не дрались за хороших специалистов. А когда действительно хорошие закончились, начали драться за тех, кто похуже.

Сам Николай в 2020 году был начинающим мануальным тестировщиком: в 2019-м он окончил университет и только-только начал получать первые деньги за поиск багов и соблюдение того, что было прописано в техзадании. Осенью 2019 года он работал в небольшой компании, занимающейся разработкой ПО на заказ, а в феврале 2020-го к нему обратился рекрутер крупной iGaming-платформы.

— Ко мне пришли, потому что открывалось новое направление и компании нужно было расширять штат сотрудников. Чтобы вы понимали, от первого собеседования до финального оффера прошло всего два дня, и там мне предлагали в два раза больше, чем на актуальном месте работы.

Конечно, я согласился: мне было 23, я только съехал от родителей, и деньги, которые там предлагали, казались чем-то нереальным. Считайте, что оффер я принял во вторник — и уже в следующий понедельник смог выйти на новое место, потому что удалось договориться на увольнение по соглашению сторон. Ребята с той работы потом еще рассказывали, что человека на мое место нашли за три дня.

На новом месте наш читатель встретился со стайкой таких же «зеленых» айтишников, которых наняли в считаные дни. Всего на новом для компании направлении было восемь тестировщиков — их разбили на команды и за каждой закрепили опытного специалиста.

Вспоминая период с 2020 по 2021 год, Николай усмехается, проговаривая, насколько легким тогда был рабочий темп и насколько спокойно его работодатель раздавал бонусы и премии. За два года, проведенные в той компании, наш собеседник взял себе последний на тот момент iPhone, MacBook, стал обладателем Audi A5 и задумался над первым взносом за собственное жилье.

Однако в 2022-м ситуация изменилась, и технологические компании стали сокращать расходы. Осенью того года сокращения добрались и до Николая: белорус, хоть и обеспеченный финансовой компенсацией за досрочное увольнение, вынужден был отправиться на поиски нового места.

— Уже тогда чувствовалось, что уровень щедрости нанимателей снизился. Тут уже не компании конкурировали за сотрудников, а наоборот. И требований, и этапов собеседований было больше. Новую работу я смог найти только через месяц, и там по условиям было похуже, чем на предыдущем месте.

Забегая вперед, отметим, что Николай считает: в тот момент он сокрушался зря — как минимум из-за того, что не знал, что ждет его впереди. Два года он работал в привычном для себя ритме, а зимой 2024-го оказался в ситуации, когда в его компании начали вовсю использовать ИИ.

— Что вы имеете в виду под «вовсю использовать ИИ»?

— С февраля 2024 года у нас не открылось ни одной новой позиции. Новые люди приходили только в том случае, если увольнялись текущие сотрудники, и то не всегда освободившаяся позиция перекрывалась человеком — иногда его место занимал агент.

С приходом нового CIO главным словом у нас стало «оптимизация», что для обычных сотрудников звучит как «ваши ставки уменьшатся, а денег будет меньше». Часть наших разработчиков, которые еще в 2024 году были в штате, сейчас устроены на 0,5 ставки, а кто-то — вообще на 0,25. У людей просто забирают работу, и зарплата «тает».

Как утверждает Николай, за последний год его зарплата не выросла, а лишь уменьшилась. У белоруса не получается пополнять накопления — наоборот, он периодически подтягивает что-то из финансовой подушки, потому что не может отвыкнуть от образа жизни, которого придерживался еще год назад.

Устав от проявлений оптимизации, наш читатель отправился на поиски нового места. Однако и там его ждал неприятный сюрприз: оказалось, что требования нанимателей по его специальности ужесточились и прямо сейчас предложений, на которые он мог бы согласиться, «просто нет».

— Все вакансии, на которые я сейчас натыкался, предполагают либо те же деньги, либо еще меньшую сумму. А я ведь не рассчитываю на что-то заоблачное — просто хотел вернуть то, что было у меня еще два года назад.

— Если не секрет, насколько сильно уменьшилась ваша зарплата?

— Если грубо, то на 30%. Да, загрузки стало меньше, но от этого не легче. У нас фултайм офис — если бы была удаленка, я хотя бы мог посвятить освободившееся время домашним делам. А так остается лишь просиживать за монитором и в конце месяца снова думать над тем, что денег практически не остается.

— Не думали найти подработку, чтобы хоть как-то исправить ситуацию?

— Для того грейда, на котором я сейчас нахожусь, подработок катастрофически мало. Есть полная занятость и какие-то «темки», связанные с криптовалютами и гемблингом. Я такого стараюсь избегать. Но тоже не знаю, как долго получится, потому что платить по счетам все-таки надо.

Сейчас я просто постоянно мониторю вакансии в ожидании стоящей. Одна часть моих коллег делают так же, другие просто ждут, все само по себе разрешится и они снова будут получать нормальные деньги.

---

Во время подготовки этого материала в редакцию обратился рекрутер одной из белорусских компаний, занимающихся аутстаф-разработкой. По словам Янины (имя героини изменено по ее просьбе), некоторые компании действительно заменяют часть сотрудников ИИ-агентами.

— Но здесь важно уточнять, о каких именно компаниях мы говорим. Ставку на ИИ-агентов делают или очень большие компании, которые в СНГ можно пересчитать на пальцах одной руки, или чуть ли не стартапы, в которых может быть задействовано пять-шесть человек, и ИИ им необходим в качестве дополнительных рук.

Я бы не сказала, что прямо сейчас ИИ забирает у наших айтишников работу: вакансии есть, спрос на профессионалов актуален. Но и нельзя не отметить, что рынок скорректировался, особенно если сравнивать его с тем, что было в начале 2020-х.

— Наши читатели говорят, что из-за ИИ они стали получать меньше. Действительно ли можно винить в этом искусственный интеллект?

— Отмечу, что в обозримом будущем ИИ точно не заменит сеньоров, лидов и всех, кто находится выше. Все, кто принимает стратегические решения, занимается архитектурой и как-то влияет на процесс найма, по моему мнению, могут спать спокойно.

Что касается линейных специалистов… Если мы возьмем крепкого мидла в той же Unity-разработке, то ИИ скорее помогает ему, чем мешает: он может браться за большее количество проектов и делегировать рутину.

С позициями джунов дела обстоят чуть иначе. Сейчас в некоторых ветках разработки спрос на них уменьшился — просто потому, что вместо расширения команды с 10 до 15 разработчиков компания может оставить прежний штат, внедрить ИИ-инструменты и добиться сопоставимого объема производства. То есть услуги некоторых специалистов просто оказываются неактуальны.

— Как происходящее влияет на зарплаты айтишников?

— Как я говорила, у тех, кто берет на себя и менеджерские задачи, ничего не изменилась. А у тех, чьи навыки могут быть заменены действиями ИИ-агентов, может сократиться ставка. В некоторых случаях сотрудников и вовсе сокращают.

Но подчеркну, что это частные случаи. Не стану говорить, что в массе зарплаты наших айтишников рухнут: если вы действительно профессионал, ИИ вам только поможет. Но если он создает вам конкуренцию, стоит задуматься, что еще вы можете предложить работодателю.

Нравится читать Onlíner? Добавьте наши новости в «Основные источники» Google

Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро

Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by