Переживания насчет того, что искусственный интеллект украдет у людей всю работу, витают в воздухе последние несколько лет. Для одних неосязаемая угроза со стороны ИИ так и остается подобием химеры, для других — становится реальной проблемой, с которой приходится считаться. Так, искусственный интеллект не упростил работу нашим сегодняшним героям, а проделал дыру в их кармане. Рассказываем, как это произошло и почему айтишники страдают из-за ИИ-хайпа.
В мае этого года 8000 сотрудников Meta (или же 10% всех работников компании) оказались уволены из-за того, что компания решила сфокусироваться на работе с искусственным интеллектом. Еще 7000 человек оказались переведены на новые направления в области ИИ.
Работникам, которых уволили, выдали выходное пособие за 16 недель, а также дополнительно включили по две оплачиваемых недели за каждый год работы в компании. Однако сумма таких выплат не идет ни в какое сравнение с тем, сколько Meta хочет потратить на развитие ИИ-направления: минимум — $125 млрд, максимум — $145 млрд.
О намерении инвестировать в искусственный интеллект раз за разом говорит глава Meta Марк Цукерберг. По его словам, сейчас ИИ — самая важная технология нынешнего времени:
— Компании, которые возглавят этот процесс, определят будущее следующего поколения.
Отметим, что Meta — не единственная организация, в которой люди теряют работу из-за искусственного интеллекта. Так, Amazon уволила 30 000 сотрудников за последние шесть месяцев, Microsoft сократила 15 000 сотрудников в прошлом году, а этой весной в Oracle распрощались с тысячей сотрудников. В Pinterest же объявили о сокращении штата почти на 15%: в качестве причин были названы перераспределение ресурсов в команде, занимающейся искусственным интеллектом, и приоритетное развитие продуктов на основе ИИ.
При этом эксперты считают, что дальше — больше. Например, Google в своем последнем отчете о доходах отметила, что ИИ используется в 50% кода компании. А глава инженерного отдела Block заверяет, что 90% кода компании было написано «частично или полностью с использованием ИИ». Утверждается, что упор на искусственный интеллект в ближайшие годы никуда не исчезнет и ИИ будет все сильнее влиять на работу людей.
А что же в Беларуси? Ранее мы уже рассказывали о том, как на работу наших айтишников повлиял вайб-кодинг, серьезно изменивший их ручной труд. Сейчас же мы поговорили с белорусами, которым искусственный интеллект не помог с будничными задачами, а смешал карты и повлиял на их зарплату.
Как говорит Матвей, меньше всего он хотел бы сейчас быть джуном, который только-только начинает свой путь в IT. По воспоминаниям разработчика, еще 6—7 лет назад компании были готовы возиться с практически «нулевыми» специалистами, сейчас — нет:
— Если очень условно, тогда глобальный подход к делу у всех был такой: проще взять кого-то свежего и обучить его делать так, как нужно им. Со временем это сменилось на «лучше поискать подольше, но найти того, кто на старте будет знать много». А сейчас вопрос найма джунов в принципе поднимается все реже — проще «обвесить» уже нанятого специалиста штуками типа Claude, Copilot и Cursor и не тратить ресурсы на еще одну ставку.
Матвей говорит, что больше всего ИИ повлиял на работу тех, кто трудится в аутсорсинговых компаниях. Связано это с тем, что работодатели попросту не хотят платить за работу над проектом трем разработчикам, когда могут оплатить труды лишь двух.
По словам нашего читателя, за последний год в его компании количество разработчиков сократилось с 30 до 22. Матвей постоянно слышит как о сокращении бюджетов, так и об уменьшении количества человеко-часов, выделяемых на проект:
— Допустим, у нас заказывают разработку какой-нибудь внутренней системы. Раньше на такое давали три месяца и нужны были шесть человек: два фронтенда, два бэкенда, тестировщик и тимлид. Но сейчас на такое выделят четырех специалистов, а не шестерых. Просто из-за того, что вопросы с API, CRUD, тестами и документацией сейчас решаются гораздо быстрее благодаря ИИ.
В итоге кто-то просто остается без работы. Тебя не увольняют, но снимают с определенного проекта. Я, например, за полгода был снят с двух. Просто потому, что мою экспертизу променяли на то, что может сделать Claude.
— Вы не переживаете, что ИИ может полностью заменить разработчиков?
— Точно не сейчас. Но работы, особенно простой, уже становится меньше. Из-за этого многие мои друзья трудятся не на одну, а на две, три, четыре конторы. Люди добивают количеством то, что раньше получали с одного места.
Наш следующий герой занимается не разработкой, а тестированием. Михаил (имя героя изменено по просьбе читателя) перешел в тестирование в 2022-м. До этого молодой человек занимался маркетингом и четыре года назад решил сменить профессию «на что-то более перспективное»:
— Я долго занимался маркетингом в банковской сфере, где были большие запросы, бесконечные правки, но мало денег. А хотелось, чтобы было наоборот.
Конечно, я знал про IT и хотелось зарабатывать деньги, которые там были. Но я буквально ничего не понимал в разработке. И не только не понимал, но и не особо хотел разбираться: было скучно.
При этом Михаил называет себя придирчивым к мелочам и отмечает, что всю жизнь хорошо подмечает мелкие детали. После посещения карьерного консультанта молодой человек решил отправиться на курсы тестирования — так началась история его обучения, которая, вместе с практикой, заняла год.
Первая оплачиваемая работа появилась у Михаила в 2023-м, в небольшой белорусской компании с американскими корнями. Он проработал там год и после попал в аутстаф-разработку. Те времена белорус описывает как «интересные и прибыльные»:
— Деньги точно не текли рекой, но проблем с проектами не было. В моем окружении уже все пользовались ChatGPT, но никто не видел в нем конкурента — только инструмент, за которым нужно было все перепроверять.
Но модели развивались, их функционал становился шире. И одна история, когда ты понимаешь, что тот же Copilot и тест-кейсы придумает, и логи разберет, и пропишет автотесты. И совсем другая — когда это знает работодатель и часть задач, которые мог бы получить ты, «скармливается» ИИ.
Михаил считает, что особенно сложно сейчас тем, кто занимается ручным тестированием. По его наблюдениям, на типовые проекты требуется все меньше «мануальщиков» и все больше тех, кто может автоматизировать процессы. И последнее во многом осуществляется за счет ИИ:
— С правильным промптом я проигрываю навыкам Claude. Он пулей составит тесты, запустит их, проанализирует все логи и подсветит, где баг. Да, у ИИ есть проблема с тем, чтобы брать ответственность за качество проекта в целом. Но такая проблема есть и у многих людей.
Мне на этой неделе прямым текстом сказали, что с октября моя ставка сокращается на 50%. Причина — и существование Cursor, testRigor и Claude, и то, что руководство слишком сильно верит в ИИ. И лично мне бороться с этим сложно: если люди хотят сэкономить, они в любом случае сэкономят.
С вопросами о том, как сейчас ИИ влияет на работу белорусов в IT, мы обратились к карьерному консультанту и HR Business Partner Александре Хмелевской:
— Я вижу, что количество вакансий в IT с требованием работы с АI растет. Эти вакансии очень конкурентные в плане зарплаты, но пока на них не такой большой конкурс. Потому что требуются не теоретики, а практики. Бигтехи идут на опережение и обучают своих разработчиков работе с ИИ, тем самым удерживая экспертизу внутри компаний.
Также эксперт уверена, что на данный момент суждение о том, что ИИ заменит разработчиков, — скорее миф.
— Да, команды оптимизируют рабочие места. И да, если раньше в одной команде было 10 разработчиков, то за счет ИИ их может стать чуть меньше — например, 7. Тут мы ссылаемся на мировые новости и бигтехи, которые открыто транслируют такую информацию. Но это не про тотальную замену человека на роботов, а про оптимизацию. Роли специалистов не заменяются искусственным интеллектом, но ИИ меняет набор нужных навыков и число ролей на проектах.
На данный момент в Беларуси ИИ не оказывает сильного влияния на сокращения разработчиков. При этом он усиливает уже и так происходящие на рынке изменения: поднимает планку входа для джунов и смещает спрос вверх — к опыту, критическому мышлению и навыкам.
Изменилась и история с карьерной лестницей. Раньше мидлами и сеньорами становились те, кто хорошо и качественно пишет код. Теперь же требования будут расти в сторону развития компетенций, связанных с ИИ.

Раньше для автоматизации нестандартных процессов приходилось искать разработчика, готовить объемное техзадание и неделями ждать результат. С Битрикс24 Вайбкод достаточно описать задачу обычными словами — AI напишет код, подключит данные портала и запустит готовое решение — от специального отчета до помощника в CRM.
С чего начать? Откройте Битрикс24 Коворк/Код — AI-сотрудник с режимом создания приложений. Он проведет вас от идеи до работающего инструмента.
Вайбкод доступен на любом платном тарифе Битрикс24. Внутри платформы действует собственный баланс — вайбы.
Вот подробный гайд, в котором собрали все, что нужно для уверенного старта: сценарии вайбкодинга, форматы подключения к порталам и ключевые понятия платформы. Загляните в него, чтобы использовать Вайбкод на максимум.
Нравится читать Onlíner? Добавьте наши новости в «Основные источники» Google
Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро
Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by