Зарплата — одна из ключевых причин, ради которых люди вообще приходят в IT. Поэтому некоторым одной «получки» мало, и они решаются на подработку, а кто-то просто бесконечно жалуется на то, что им могли бы платить и побольше. Но есть и такие айтишники, для которых деньги вторичны, а на первом месте стоит сам проект. С такими белорусами, променявшими солидные оклады на работу со смыслом, мы сегодня и говорим.
Читать на OnlínerКирилл на старте делает оговорку, что работать бесплатно он не готов: у мужчины два сына-младшеклассника, их ему нужно обеспечивать в одиночку. При этом уверяет, что сейчас он не выберет проект, который вызывает скуку. Говорит, что в его работе уныние и монотонность — главные враги результативности:
— В принципе, из-за этого в свое время я выбрал фронтенд, а не бэкенд-разработку. Мне нравится переключаться между версткой и программированием логики, нравится динамика. Бэкенд — это все-таки про масштаб и слишком медленный фидбэк от своей работы.
Такой логики он придерживался не всегда. Утверждает, что на заре карьеры ему было все равно, над чем работать, главное — получать деньги. Такое мышление приводило Кирилла как в перспективные стартапы, так и в большие аутсорсинговые компании, где к разработчикам относились «как к винтикам».
Однажды будто бы повезло, и он попал на выгодную в финансовом плане позицию в крупную аутстафф-компанию. Последняя держала разработчиков в штате, но сдавала их навыки «в аренду» заказчикам со стороны. Кириллу доставались одновременно и выгодные, и не особо трудозатратные проекты. Вспоминает, что тогда он начинал работать в 10 утра и в 15:00 уже мог быть свободен:
— При этом мне в 9 из 10 случаев было невероятно скучно. Это были однообразные проекты, связанные с финансовыми системами, требующие практически идентичных решений. Мне друзья-разработчики говорили о том, как мне повезло, мол, много денег за мало телодвижений, — а я просто понимал, что скоро на стенку полезу от мыслей о том, что занимаюсь чем-то ненужным.
В таком режиме Кирилл проработал два года, пока не понял: еще чуть-чуть — и выгорание. Тогда он позволил себе взять отпуск на полгода, чтобы понять, чем вообще хочет заниматься. Осознавал, что денег в его жизни уже хватает, а вот смысла в том, чем он занимается, почему-то было немного.
Своеобразная подсказка прилетела со стороны детей. Тогда его сыновья были во втором классе и приступали к изучению таблицы умножения. Определенные моменты давались мальчикам тяжело, и Кирилл подумал: а есть ли какие-то утилиты, которые могли бы облегчить этот процесс?
Принялся шерстить приложения, связанные с развитием математического мышления. Подобрал пул подходящих, начал их тестировать. И одно из них привлекло внимание не только тем, как оно было сделано, но и связанными с ним соцсетями, в которых регулярно появлялись новые задачки. Там же Кирилл увидел, что создатели этого приложения находятся в поиске фронтенд-разработчика.
— Мы списались, я рассказал, что мне нравится то, что они делают, и я хотел бы заниматься этим вместе с ними. Пара созвонов, тестовое, финальное собеседование — и есть работа.
Сейчас занимаюсь интерактивным кодом, добавляю анимации, слежу за кнопками и формами. Получаю в 1,5 раза меньше, чем раньше, но зато и удовольствия тут больше раза в три. Я понимаю, кто и как и будет пользоваться тем, над чем я тружусь. А от мысли, что моя работа может помочь моим детям полюбить математику, мне становится тепло на душе.
— Нет ли мыслей вернуться к крупным аутсорс-проектам после того, как сыновья разберутся в азах математики?
— Ну на них ведь все не заканчивается, правда? Аутсорс — это история без души, просто обмен своего времени на деньги. А тут — смысл, который купить не получится.
Сергей в свое время столкнулся с выгоранием из-за того, что слишком долго работал над опостылевшим проектом. Хотел как можно скорее закрыть вопрос с кредитом по квартире и считал, что не может позволить себе смену работы: вдруг не получится найти что-то стоящее?
Поэтому продолжал работать проджект-менеджером в месте, к которому «не чувствовал ничего, кроме злости».
— Это была iGaming-сфера, и в компании, в которой работал я, из хорошего была только зарплата. Все остальное — коллектив, высшее руководство, задачи — к третьему году работы вызывало у меня нервный тик. Но тебя удерживает на нелюбимом месте и зарплата, и внешние обстоятельства.
— Не получалось ли взглянуть на все так, что это временный период, а дальше будет лучше?
— Так легко говорить на дистанции. А когда ты барахтаешься в болоте и не можешь нащупать дно, кажется, что выхода оттуда вообще нет.
Выйти из «болота» Сергей смог благодаря наследству: ему досталась родительская дача, которую он продал, а на вырученные деньги закрыл кредит. В этот же день он написал заявление на увольнение. Хотел уйти через месяц, но на руки трудовую книжку удалось получить лишь через два: работодатель сделал так, чтобы раньше уволиться Сергей просто не смог.
После увольнения наш герой несколько месяцев не думал о работе. Потом задумался, чем вообще хочет заниматься в этой жизни. В один момент даже подумывал уйти из IT и попробовать себя в сфере общепита, но из таких размышлений его вырвало сообщение однокурсника.
— Парень, с которым мы не общались лет пять, искал проджект-менеджера в свой стартап. Это история, связанная с арендой строительных инструментов для иностранного рынка. И нужен был человек, который проследит за сроками, бюджетом, планированием задач и командой. На самом деле делать нужно было еще больше: это маленький стартап, где нужно уметь все.
Там было мало денег и вместе со мной всего семь человек. Но каждый был с нормальным опытом, и каждый хотел делать что-то внятное. Все уже успели попробовать себя там, где только зарплата, и хотели задач, от которых не будет тошнить.
По словам Сергея, им удачно удалось запустить сервис, который работает до сих пор. Также такая история вдохновила его на то, чтобы попробовать сделать что-то свое. Сейчас хочет запустить приложение для любителей чая, которое он описывает как «записную книжку настоящего фаната»:
— Тут дело не в деньгах, а в том, что ты делаешь, чтобы их получить. Я уже не в том положении, чтобы тратить время на то, что мне неинтересно.
Свой путь в IT Павел начал в 2017-м со стажировки в качестве Java-разработчика. Более шести лет мужчина проработал в большой компании, ориентированной на западный рынок.
— С хорошим проектом проще и приятнее работать. Если цели проекта прозрачны для команды, можно большую часть времени посвятить технической реализации.
Самое важное: если команда слаженная, то можно работать в состоянии потока. Состояние потока — это баланс вызова и навыков. Задача должна быть сложной, но выполнимой. Если задача слишком простая — станет скучно, если слишком сложная — появится тревога. А при большой загруженности ты забываешь думать обо всем — вспомнить хотя бы, сколько раз ты сегодня ел.
— Как хотелось бы работать больше: с интересными задачами, но средней зарплатой, или на проекте с двойным окладом, но и с двойной скукой в работе?
— В слаженном коллективе с интересными задачами, но просто средней зарплатой. База карьерного роста: от работы за еду до собственного «как надо». В начале пути мы все работаем исключительно на опыт и портфолио.
Со временем количество переходит в качество — и трек кардинально меняется. Растет ценность, формируется насмотренность, появляется то самое «как надо». Сначала учишься правилам игры, затем начинаешь определять их сам.
Белорус отмечает не только то, как он сейчас смотрит на рабочие задачи, но и на реалии, в которых их нужно выполнять. Павел утверждает, что в этом году смог получить только три технических собеседования, хотя в прошлом три таких собеседования проходил за одну неделю:
— «Жирные» чеки становятся редкостью. Люди с большой экспертизой уменьшают годы опыта в CV или подгоняют резюме под теги AI-фильтров работодателей, чтобы увеличить шансы на прохождение собеседования даже на более низкие позиции.
А те, кто уже трудоустроен, остаются на той же зарплате или даже соглашаются на меньшую, чтобы просто сохранить за собой рабочее место.
Нравится читать Onlíner? Добавьте наши новости в «Основные источники» Google
Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро
Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by