«Удаленка снижает производительность труда»

— Как вы считаете, какая модель работы ИТ-специалиста сейчас перспективнее: в найме или на фрилансе? Или все с большего зависит от конкретной специальности?

— Скажем так: если вы очень хороший специалист, да и в достаточно узкой области, вам может быть лучше работать на фрилансе. В остальных случаях, на мой взгляд, предпочтительнее найм.

Стоит иметь в виду, что фриланс-специалистов рассматривают как временщиков и особенных секретов [профессиональных] не доверяют. Знания им стараются не передавать. Поэтому на фрилансе необходимо уметь учиться самостоятельно.

— Удаленка все еще себя оправдывает? Сегодня, после эпидемии COVID-19, многие компании, в том числе технологические гиганты, стараются вернуть сотрудников в офисы. 

— Начало ковида совпало с бумом технологий удаленной работы, когда вы не просто программируете, а безбарьерно коммуницируете с командой — это очень важно. У вас появляются различные общие рабочие экраны, другие общие инструменты — считайте, что вы просто находитесь в другой комнате. Казалось, что качество коммуникации выросло уже настолько, что стало практически все равно, где вы работаете — из дома или в соседнем помещении.

Но время показало, что на удаленке в среднем производительность труда снижается примерно на 20% — по разным причинам. Дома вы можете отвлекаться на какие-то бытовые вещи, проконтролировать это очень сложно. Если у человека нет самодисциплины, то на некоторых удаленка действует расслабляюще. Хотя такие работники в принципе вычисляются.

В общем, кому-то удаленку можно спокойно разрешать, а кому-то сказать: «Извини, друг, тебе лучше в офис». При неформальном общении сотрудников (например, на совместном обеде) можно выяснить какие-то моменты, в том числе рабочие. Подобное общение способствует четкому распределению обязанностей и сближению. Эта модель [удаленная работа] останется, но, как я полагаю, ее доля станет уменьшаться.

— Все перейдет в гибрид?

— Да, так происходит уже сейчас. Просто соотношение людей в офисе и дома меняется. У нас, в компании Belhard, около 80% сотрудников работают в офисе, а 20% — дома. На мой взгляд, гибридная модель продолжит свое существование.

«Зарплаты если и станут ниже, то не намного»

— Учитывая сегодняшние особенности нашего рынка, можно ли зарабатывать в ИТ так же, как условные пять-семь лет назад?

— В ближайшей перспективе зарплаты если и начнут снижаться, то не намного. Ситуация (с учетом сложностей с денежными переводами и санкциями) повлияла на заказы из западных стран. Но при этом качество наших программистов все еще очень высокое — у них большой опыт и знание технологий, хорошая дисциплина. Так что Беларусь по-прежнему интересна как центр аутсорсинга.

Среди альтернативных заказчиков выделяется Россия, где намечена цель заменить иностранное ПО на отечественное, причем начиная от операционных систем с базами данных и до прикладных софтов. Соответственно, Беларусь рассматривается как один из центров разработки (хотя здесь есть определенные ограничения).

Появился ряд других заказчиков, в том числе азиатских (Таиланд, Индонезия, Филиппины). Они стараются создавать программное обеспечение собственными силами, но с уважением относятся к белорусским разработчикам.

Интересен и рынок арабских стран. Беларусь воспринимается там как партнер, находящийся на достаточно приличном технологическом уровне, при этом цена нашего программиста относительно ниже. Рынок стран Африки — еще одно платежеспособное направление, где интересуются широким спектром ПО, которое белорусы могут создавать.

«Интеллектуальный кокон, не позволяющий ИИ действовать против человека»

— Те большиие надежды, которые возлагают на искусственный интеллект, оправданны?

— ИИ произвел взрывную реакцию при вхождении как в наш повседневный, бытовой мир, так и в рабочие процессы во многом благодаря развитию LLM-систем (Large Language Model — тип нейронной сети, который обучается на огромных объемах текстовых данных. — Прим. Onlíner).

Но для них требуется просто сумасшедшее количество вычислительной мощности и средств. Для понимания: один из последних проектов оценивается в полтриллиона долларов (имеется в виду план Дональда Трампа по созданию Stargate — совместного предприятия OpenAI и SoftBank для строительства дата-центров под ИИ-системы по всем США. — Прим. Onlíner).

LLM-системы — основа генеративных нейронных сетей, которые, например, создают тексты, изображение, музыку. Вместе с тем у приличной LLM-ки может быть тысяча реализаций: они способны решать как математические задачи, так и разрешать медицинские загадки.

Все это пользуется спросом и развивается быстро. Причем настолько, что люди не успевают понять, чем вообще это может грозить. Вместе с тем в человеческом мозге 100 триллионов нейронных связей, а в самых крутых LLM — триллион. Но рано или поздно нейронные сети догонят людей. И тогда серьезно встанет вопрос: не захочет ли ИИ поступить с человечеством так же, как «Скайнет» в «Терминаторе»? Это сейчас серьезно обсуждается.

У белорусов есть решение, которое способно стать своего рода защитой от бунта нейронных сетей. Речь про семантическую систему под названием Ostis. Она может стать эдаким «интеллектуальным коконом», не позволяющим нейронной сети действовать против человека. Или, если хотите, firewall'ом, защищающим от его бесконтрольных действий.

— Предположим, что ИИ — наш друг. В этом случае спрос на специальности, которые охарактеризуются как «оператор ИИ», будет расти?

— Безусловно. Генеративный искусственный интеллект выступает своего рода катализатором, который может радикально изменить нашу жизнь. Но важно, чтобы изменения шли в лучшую сторону. Для этого с ним необходимо очень внимательно и аккуратно работать. Но в целом надежды на искусственный интеллект, на мой взгляд, оправданны. Он повышает качество жизни и поднимает производительность труда.

Есть о чем рассказать? Пишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро

Перепечатка текста и фотографий Onlíner без разрешения редакции запрещена. ga@onliner.by